Akademide nasıl öne geçilir?

Akademide çalışacak kadar iyi misiniz? CV'nizi çöpe atın ve kitaplarınızı yakın: Yani, yeterince iyi misiniz? Progress College'da bize katılmak istiyorsanız, ahlaki olarak uyumlu olduğunuza dair kanıta ihtiyacımız var. Eşitlik, Çeşitlilik ve Kapsayıcılıktan oluşan Kutsal Üçlü'ye koşulsuz bağlılıktan önce akademik referanslar ne işe yarar?
Britanya 2025: Yüzlerce akademik görev, atama için temel bir kriter olarak "EDI'ye bağlılığı" şart koşuyor. Birçokları için sadece doktrinel inanç yeterli değildir. University College London'daki üst düzey işler için başvuran tüm adaylar, "EDI'nin geliştirilmesine kanıtlanabilir bir katkı" olduğunu kanıtlamalıdır. Greenwich Üniversitesi'nde kriminoloji alanında atanan kıdemli öğretim görevlisi, "temel bir gereklilik" olarak "Üniversitenin EDI politikalarını teşvik edecek".
Konu alanınızın koruma sağlayacağını düşünmeyin. St Andrews'deki matematik öğretim görevlisi bir "Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık Beyanı" sunmalıdır. Durham Üniversitesi'nde mali hukuk alanında yardımcı doçent adayının, "EDI'ye ve değerlerimize olan bağlılığınızı gösteren, dahil olduğunuz çalışmaları" özetleyen bir "EDI ve değerler beyanı" sunması gerekecektir.
Russell Grubu böyle bir çürümeyle delik deşik olmuş durumda. Cambridge'de bile, bu yılın başlarında iki yardımcı doçentlik için başvuranlardan "Eşitlik, Çeşitlilik ve Kapsayıcılığın sizin için ne anlama geldiğini özetleyen bir EDI beyanı" sunmaları istendi. Bu kişisel yansıma iki A4 sayfasını doldurmaktı.
Bu kavramlar sadece herkesin bildiği gibi kaygan olmakla kalmıyor, aynı zamanda kısaltma legerdemain çağındayız. Birleşik Krallık'taki 20'den fazla üniversite için, EDI'nin E'si, Eşitlik (fırsat) yerine Eşitlik (sonuç) olarak yeniden ortaya çıktı. Birçok kurum "EEDI"de metamorfozun ortasında geziniyor.
Bu zorunlu inanç beyanları, sadece "doğru şeyi" söylemenin bürokratik bir engeli değildir. Bunlar, EDI gündeminin ne kadar yerleşik hale geldiğinin üzücü bir belirtisidir. Gerçek inanan dogmatistleri bir kenara bırakırsak, kurumsal bir geri bildirim döngüsü hızla uzaklaşıyor: üst yönetim, iyilik yapma süslerini toplamaya çalışıyor: Irk Eşitliği Sözleşmesi, Stonewall İşyeri Eşitlik Endeksi, Athena SWAN.

Buna karşılık, bu quango'lar daha iyi davranışlara dair daha fazla kanıt talep ediyor. Ancak ırk, cinsiyet veya cinsellik ayrımcılığı yaparak atama yapmak yasa dışı olduğundan, liyakate dayalı seçimi baltalamak için başka sinyallerin kullanılması gerekir.
Bu açıklamaları talep etmek ve bunları - belirsiz ama esasen - akademik atama sürecine bağlamak, ilerici gündeme kaydolanları ellerini göstermeye teşvik eder.
Genç müttefikler arayan komitedeki keskin dirsekli balta öğütücüler, bu nedenle hangi adayların sıraya gireceğini biliyorlar. Onların gerçek ifadelerinin asla tartışılmasına gerek yok. Aynı sorunlar şirket içi terfileri de olumsuz etkiliyor: Hangi teklif verilebilir çalışanlar "işi yaptı"?
Bu arada, Birleşik Krallık Araştırma ve İnovasyon EEDI'yi trompet ediyor; Sanat ve Beşeri Bilimler Araştırma Konseyi'ne başvuranlara "EDI'yi önerdiğiniz çalışmaya dahil edecek hangi yaklaşımları ve etkinlikleri planladınız?" diye sorulur; ve üniversite finansmanını kalibre eden Araştırma Mükemmelliği Çerçevesi, EDI'ye olan ağırlığını artırarak sorunu turbo şarj ediyor. Sadece sapkın Eşitliğe, Çeşitliliğe veya Kapsayıcılığa karşı çıkabilirdi.

Kaynak: Bu yazı The Critic dergisinin 25 Mart 2025 sayısından alınmıştır. Tarihistan'ın görüşlerini yansıtmayabilir. https://thecritic.co.uk/how-to-get-ahead-in-academia/